PO Coaching

Product Owner Coaching

Die Rolle des Product Owners in Scrum ist eine komplexe und spannende Rolle. Einerseits ist man zum Team gewandt und in der Funktion einer lateralen Führungskraft für Zielorientierung und Motivation verantwortlich.  Anderseits sind es die wirtschaftliche Verantwortung und die Zusammenarbeit mit Stakeholdern, welche die Rolle für viele spannend und attraktiv.

Egal, ob neu in der Rolle oder schon lange dabei. Ich begleite Sie dabei Ihren Weg zu finden und auch schwierige Situationen zu meistern. Gemeinsam machen wir aus der Theorie die für Sie passende Realität. Wir finden Antworten auf Fragen wie:

  • Was für ein Product Owner bin ich oder möchte ich sein?
  • Wie kommuniziere ich am besten mit meinen Stakeholdern?
  • Wie erarbeite ich mir mein Product Backlog und wie schneide ich Anforderungen?
  • Wie entscheide ich, was im Backlog oben stehen sollte?
  • Wie gehe ich mit (unterschiedlichen) Anforderungen um?
Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung

Organisationen unterstehen dem andauernden Wandel. Der Markt ändert sich, die Mitarbeiter ändern sich, die Gesellschaft ändert sich. Ich begleite Sie bei dem Wandel der Organisation.

Ein Wandel (z.B. Umstrukturierungen, Fusionen, etc.) wird von mir unter besonderer Berücksichtigung der an der Organisation beteiligten Menschen betrachtet. Für das Begleiten des Wandels als Veränderungsprozess gehört es dabei zu meinen Aufgaben die Strukturen einer Organisation analysieren, kulturelle Werte erkennen, ein Gespür für Störungen innerhalb der Organisation bekommen und die Mitarbeiter als Beteiligte des Veränderungsprozesses verstehen und unterstützen. Widerstände werden von mir aufgedeckt und durch geeignete Methoden behandelt. Keinesfalls versuche ich Änderungen gewaltsam durchzubringen.

Im Rahmen der Organisationsentwicklung biete ich unter anderem:

  • Coaching und Beratung von Mitarbeitern, Teams und Abteilungen
  • Controlling des Veränderungsprozesses (z.B. durch Datenerhebungen zur Mitarbeitermotivation, Prozessdauer, gemeinsames Werteverständnis der Mitarbeiter, etc.)
  • Moderation von Strategieworkshops, Open Spaces, etc.
  • Unterstützung bei der Ausarbeitung von Arbeitsabläufen und Prozessen
workshops

Trainings, Workshops und Vorträge

Ich biete über Coaching und Organisationsentwicklung hinaus auch Trainings, Workshops und Vorträge u.a. zu den Themen:

  • Einführung in Scrum
  • Ideenvalidierung mit Kundenfeedback
  • Präsent und kompetent – Der Speaker auf und neben der Bühne
  • Präsenzsteigerung
  • Rollenspiele in der Produktentwicklung
  • Schätzen der User Experience
  • UX in der agilen Produktplanung
  • UX-Management und kundenzentriertes Controlling
  • und einiges mehr…