Training & Workshops
Bessere Entscheidungen
für bessere Produkte.
Lernt Methoden kennen, mit denen ihr fundierte Produktentscheidungen trefft und Produkte gestaltet, die Menschen gerne nutzen.
Individuelle Inhouse-Trainings
Gemeinsam Richtung finden.
Bewusst entscheiden.
Fehlt euch eine gemeinsame Richtung? Habt ihr zu wenig Kontakt zu euren Nutzenden? Oder trefft ihr Entscheidungen auf Grundlage von Annahmen, die ihr noch nicht überprüft habt? In diesen beiden Trainings arbeiten wir daran, eure Produktentscheidungen auf eine fundierte Grundlage zu stellen.
1 Tag · Inhouse
Gemeinsam eine
UX-Vision entwickeln
Eine gemeinsame Richtung für euer Produkt.
Ihr arbeitet am selben Produkt. Aber habt ihr auch dieselbe Vorstellung davon, welches Erlebnis ihr für die Menschen schaffen möchtet, die es nutzen?
Wenn diese gemeinsame Richtung fehlt, werden Entscheidungen schnell zu einer Frage persönlicher Vorlieben. Eine UX-Vision hilft euch, eure Vorstellungen zusammenzubringen und bewusst zu entscheiden, wohin ihr euer Produkt entwickeln möchtet.
In diesem eintägigen Training erarbeitet ihr Schritt für Schritt eine UX-Vision. Dabei schauen wir auch darauf, was ihr über eure Nutzenden bereits wisst, welche Annahmen noch offen sind und wie ihr diese überprüfen könnt. Anschließend geht es darum, die Vision im Alltag zu nutzen – von strategischen Entscheidungen bis zur Arbeit am Backlog.
Das nehmt ihr mit
- Eine gemeinsam erarbeitete UX-Vision als Orientierung für eure Produktarbeit.
- Methoden, um Nutzerbedürfnisse und gewünschte Erlebnisse greifbar zu machen.
- Einen klareren Blick auf offene Fragen und Annahmen, die ihr überprüfen solltet.
- Ansätze, um eure UX-Vision in operative und strategische Entscheidungen einzubeziehen.
2 Tage · Inhouse
UX für Product Owner
und Produktmanager
Nutzerbedürfnisse verstehen. Produktentscheidungen begründen.
Ein gefülltes Backlog sagt noch wenig darüber aus, ob ihr das Richtige entwickelt. Dafür braucht ihr Kontakt zu den Menschen, die euer Produkt nutzen, und ein Verständnis dafür, was ihnen wirklich hilft.
Dieses zweitägige Training richtet sich an Product Owner und Menschen im Produktmanagement, die User Experience stärker in ihre Produktarbeit einbeziehen möchten. Wir beschäftigen uns damit, wie ihr Nutzerbedürfnisse besser versteht, Annahmen überprüft und eure Entscheidungen auf eine fundierte Grundlage stellt.
Ihr lernt eine Auswahl an Methoden kennen, die euch im operativen und strategischen Alltag unterstützen. Damit ihr nicht nur entscheidet, welche Funktionen entstehen, sondern auch, welchen Nutzen und welches Erlebnis euer Produkt ermöglichen soll.
Das nehmt ihr mit
- Methoden, um Nutzerbedürfnisse zu verstehen und regelmäßig Nutzerfeedback einzubeziehen.
- Ansätze, um Annahmen zu überprüfen, bevor ihr auf ihrer Grundlage weiterentwickelt.
- Orientierung für Priorisierungsentscheidungen jenseits von Funktionswünschen.
- Konkrete Möglichkeiten, UX in eure tägliche Produktarbeit einzubinden.
Material zum Training
Das UX Vision Canvas
zum Weiterarbeiten.
Ihr möchtet das Canvas kennenlernen oder nach dem Training weiterverwenden? Auf meiner UX-Vision-Website findet ihr die Anleitung und Vorlagen zum Herunterladen.
Beide Links führen zu ux-vision.com.
Weitere Themen
Eure Themen.
Euer Training.
Ihr habt eine andere Herausforderung? Ich gestalte auch weitere Trainings und Workshops passend zu euren Anforderungen. Mögliche Themen sind beispielsweise:
Nutzerbedürfnisse verstehen und Nutzerkontakt gestalten
Herausfinden, was Menschen brauchen, und regelmäßig Feedback in die Produktarbeit einbeziehen.
Annahmen überprüfen und Produktideen validieren
Unsicherheiten sichtbar machen und mit passenden Experimenten fundierter entscheiden.
Nach Wirkung priorisieren
Produktziele, Nutzerbedürfnisse und Backlog zusammenbringen – damit aus vielen Möglichkeiten begründete Entscheidungen werden.
User Experience greifbar und messbar machen
Gewünschte Erlebnisse beschreiben und erkennen, ob das Produkt sie tatsächlich ermöglicht.
Nutzerzentrierung im Produktalltag verankern
UX in Planung, Entwicklung und Zusammenarbeit integrieren.
Eine produktfähige Organisation entwickeln
Rollen, Kompetenzen und Entscheidungswege so gestalten, dass Teams gute Produktarbeit leisten können.
Strategisches Produktmanagement gestalten
Eine klare Richtung entwickeln, Chancen bewerten und Produktstrategie in konkrete Entscheidungen übersetzen.
Grundlagen des Produktmanagements verstehen
Von Nutzerbedürfnissen und Produktzielen bis zur Priorisierung: verstehen, was gute Produktarbeit ausmacht und wie die Aufgaben zusammenhängen.
Als Produktführungskraft Orientierung geben
Verantwortung klären, Teams in ihren Entscheidungen stärken und die Voraussetzungen für wirksame Produktarbeit schaffen.
Passend zu eurem Unternehmen
Gemeinsam das passende
Training gestalten.
Was beschäftigt euch und was möchtet ihr verändern? Schreibt mir von eurem Team und euren Herausforderungen. Gemeinsam schauen wir, welches Training zu euch passt und wie wir es auf eure Bedürfnisse abstimmen.
Inhouse-Training anfragen